临沂西部再现大盘！引发临沂楼市轩然大波......-鲁南城事

2018年各行各业似乎都“平淡”度日，不温不火。唯独楼市一直此起彼伏，热闹非凡。近日，临沂西部再现大盘—华强仓储物流园，该项目一经发售，便在临沂市场引起轩然大波，高人气高关注引领临沂。

一方面，众多“炒房客”磨刀霍霍欲购商铺，却被“高门槛”拦住不得向前；
另一方面，华强集团整体搬迁华强洁具市场、陶瓷市场、石材3个市场，在“买租”的问题上，华强集团勇抛“保护伞”。“炒房客”如热锅上的蚂蚁备受煎熬深渊异形，部分“准业户”亦如“嫁女”般纠结，跟“市”还是随“势”犹如跷跷板，上下摆动。“高门槛”与“保护伞”缘何“两重天”？
中国（华强）建材仓储物流物流园，华强集团倾力矩献。华强集团的前身是宋家王庄，在旧社会是一个贫穷靠种地为生的村庄。经过近三十年的发展，宋王庄社区从农村农业农民时代到工业时代的成功转型，华强集团旗下拥有23个建材专业批发市场芳纶头盔，实现了“世界建材数中国，中国建材数华强”的飞跃提升农场保卫战。党的十一届三中全会以后，华强集团通过机动灵活地制定了“拆迁、兼并、联合、购买”的八字发展方针，使华强集团由过去的一个小小的村落变成了今天从解放路一直扩建到临西11路、12路13路14路市场连片经营，市场规模经营面积达到了2410亩，经营面积100万平方米，经营业户达到1万余家妾身六儿。华强集团形成了真正的纵贯竖联的建材市场经营网。伴随着城市开发和商城国际化步伐，华强集团过去的建材市场集群，迎来了提档升级的重大机遇。鲁南陶瓷、洁具市场始建于1992年，已有25年的历史，历经五代市场发展的演变，已迈向了诚信经营、品牌代理、规范管理。
因老市场设施陈旧，交通行车不便，消防安全隐患，经营环境较差，加快老市场提升搬迁转型升级，促进临沂商城国际化已是迫在眉睫。中国（华强）建材仓储物流物流园，正是华强集团积极顺应时代所趋，加速转型升级和结构调整，斥资16亿元打造的集展示、交易、办公、仓储于一体的超大型建材仓储物流园。作为传统市场向产业新城的蜕变升级之作，洁具市场、石材市场和鲁南陶瓷市场整体搬迁入驻，整合提升品牌定制家居、橱柜厨卫、灯具、家装材料，不出园区即可采购到家装所有用品，完全承接老市场所有优势，以一心、二轴、三片区的宏伟规划，科学的建筑布局，实现四通八达的街道与外路网的无缝衔接，循环动线设计360°全方位吸引客流。中国（华强）建材仓储物流物流园连续5年被评为市政府重点项目，亦是山东华强集团迈向产业化、国际化、信息化的更高迈进！在硬件方面，中国华强建材仓储物流园项目土地证，建设工程规划证，建设工程许可证，建筑验收备案证，房产预售证，五证齐全，产权50年，可直接办理房产证。华强集团近三十年的办市场经验，再加上该项目的地理位置、价格优势、户型设计优势，华强仓储物流园一经推出，就受到临沂商城市场业户的关注和青睐。尽管市场“热捧”，但华强集团始终高悬“利剑”：不允许炒房者介入冯喆朱珠，不允许非建材类业户介入。虽然“高门槛”令许多购房者望而兴叹，但是犹抱希望，短短数月，依然有1000余人报名购房。市民王先生坦诚布公的说：“这些年看华强商户发展真是有些‘眼红’，华强服务做得好，这一次商铺又是高标准，每平方只有6000，现在的房价多少钱？！实在不行，就改行做卫浴代理生意也行王正敏，怎么算都会赚，无利不起早，所以真心想买！”2017年11月18日华强仓储物流园营销中心正式启用，随后山东华强集团董事长王顺银在华强文化宫与3个市场的业户面对面交流，对老市场商户争取售、租两便，鼓励市场商户买断50年产权，对个别经济条件较差的商户，也可买20年使用权，10年租赁权，财富路上一个都不能少，决不让一个经营户掉队！整体搬迁洁具市场、陶瓷市场、石材市场三个市安娜塔西亚场，并做到搬迁的科学谋划，亲情保护，惠泽业户，争取一事一议、一户一议，售、租两便。华强集团的政策给3个市场500余家商户吃了颗“定心丸”：不必担心没房，不用费心去“抢房”！
10年磨一剑资产两重天
整体搬迁，迫在眉睫，也势在必行。尽管华强集团给予3个市场商户一把“保护伞”，可一石激起千翻浪，到底是“租”还是“买”成为了部分商户的“心头刺”恐龙总动员。
有商户算了一笔账，按华强仓储物流园标准商铺每间360㎡，租金每平20元，那么一月租金就是360㎡x20元=7200元，每年房租7200元/月X12月=86400元，10年租金就是86.4万元，50年租金432万元。如果购买商铺，360㎡x6000元（6000是均价，品牌还有折扣）=2160000元，首付50%为108万元。十二年租金即可付首付，如果再加上房子的升值空间和银行因不动产的授信，购买商铺十年即可实现资产配置升值。买租10年磨一剑，资产两重天。

无独有偶，10年前临沂灯具城是华强集团第一个买租同售的市场，当时的境遇和华强仓储物流园如出一辙。灯具城老业户在买租问题上的困惑更甚于洁具、陶瓷、石材3个市场业户。当时的临沂灯具城周边还不是如此繁华的景象，冷冷清清，个别路段还算荒芜，再加上灯具城商铺均价3000余元，现在看来3000价位不值得一提，但在当时也算是“贵族”房价。所以，灯具城业户都是也捏了一把汗。
最终，杨柳松大部分商户选择了购买商铺，只有少数十几户选择了租赁。10年后的现状，购买灯具城商铺的业户房价从3000元飙升到了22000元，最差的位置也得16000元，足足翻了五六倍。
天马灯饰是最早敢吃“螃蟹”的商户，天马灯饰董事长刘同光算了一笔账：“1990年—2008，租赁灯具城市场2000㎡，每平方租金30元萧山公积金查询，一月就是6万元，一年72万元，18年花费租金近1300万。2008年，灯具市场搬迁售铺，1700万一次性买断3600㎡，目前升值市价为5000多万。目前，灯具城寸土寸金，每平租金可达60元，以此推算，10年间天马灯饰省下租金2600万，房子还升值了3000余万。这些还不算因房产而带来的银行授信。从经济价值来算，资产翻了几番！”临沂永光灯饰总经理程贵芳2008年一次购买灯具城20间商铺，房价也从买时的3800元飙升至20000元，除了资产的翻升之外，她对购房则有另一番感慨：“以前房租年年涨，辛苦一年好像都交了房租。虽然买房时东拼西凑，但有了自己的房子，省了房租的纷扰，做生意踏实，有信心，能良性循环。贷款几年就还清了，这种安全感胜过生意的成就感。”
入“市”还是随“势”？
90年代初，临沂的批发市场犹如雨后春笋，历经“地摊式农贸市场—大棚市场—专业批发市场—临沂批发城—中国临沂商品城”五个发展阶段,“世界超市”实至名归。华强集团从九十年代初创办建材市场，经过“滚雪球”似的发展，一年一个市三页饼场，一步一个脚印，让“世界建材数中国，中国建材数华强”的格局精彩绽放。陈永风是华强陶瓷市场的“原老”客户，也是华强集团开办第一个建材市场的第一批业户，“跟随华强近三十年，入驻市场近三十年，尽管临沂是个包容城市，但是外地人在临沂打拼也是不容易。入驻市人间灶王场，得到了各方面的呵护与支持，生意大小不说，关键有归属感，踏实。前些年每个生意人都可以单打独斗，现在各行业大洗牌，只有抱团发展才是长久之计泡饭影视。所以段希文，入市场是必须。华强仓储物流园，3个市场整体搬迁，再加上家装区，家装建材可以一次购齐，大河有水小河满，大市场活了，业户就好了，道理很简单。”伴随着城市开发和商城国际化步伐，华强集团过去的建材市场集群，迎来了提档升级的重大机遇，华强仓储物流园应运而生。市场提档升级，经营模式也与时俱进，华强集团一方面婉拒了部分“炒房客”，另一方面却大门敞开，邀请有经营能力的厂家大户、品牌代理入驻市场，整合提升品牌定制家居、橱柜厨卫、灯具、家装材料，消费者不出园区即可采购到家装所有用品，秉承了老市场的优势意外的幸运签，实现市场的“建材超市化”运作。
临沂亮美嘉灯饰董事长聂庆东谈及近年来的感受说：“市场提档升级这是大势所趋，生意万变不离其宗，随‘势’发展一定事半功倍。华强仓储物流园的发展模式肯定是大势所趋。对于企业经营来说，有恒产就有恒心，抱团发展，随‘势’而动必定能长久。”
人生总会有拐角，生意也总会有转折。一个决定或许能改变很多轨迹，或繁华，或锦绣，或踏步，或倒退。临沂灯具城的发展或许能给众多投资者以启发，当时很多业户在观望，担心投入巨资买断产权会不会影响生意的资金周转？买的商铺会不会贬值？10年过去敢于率先吃螃蟹的一大批商户都通过购买商铺成为了百万富翁、千万富翁，现在灯具城一铺难求，少量租赁商铺的业户说起此事也都是后悔无比。
对于华强集团而言，买或租都影响不大。对于业户而言， 入“市”随“势”确是需要眼光和魄力。在这个拐角处，作何选择都没有错，五年或十年分水岭便可一见分晓!
华强建材城
世界建材看中国，中国建材数华强。
山东省华强企业集团总公司位于临沂批发城，东起兴隆路（原临西四路），西到俄黄路，北至大山路，南至银雀山辖区，地理位置优越。是经省体改委于1994年批准成立的大型民营企业。集团主要经营：房地产开发、承建大型专业批发市场以及大型工业园区建设。集团拥有固定资产20亿元，拥有华强国际建材家居广场、华强大陆商业村、华强建材物流城、鲁南家具城、临沂灯具城、临沂装饰城、华强科技城、临沂装饰木制品市场、鲁南陶瓷市场、华强五金防水材料市场、华强玻璃市场、华强水暖管件市场、华强集成装饰材料市场等大型专业批发市场二十三处，市场科学规划，合理分布，汇集国内外名优产品，年成交额达220亿元，是目前全国最大的建筑材料批发基地，产品销往全国各地，被誉为“千亩万户大市场、全国建材第一城”。