丹娜·左哈尔的量子人生观（上）-吉品诚莘
夏末的北京，我在北京胡同深处的四合院中见到了丹娜·左哈尔，她穿着一件很宽大的波西米亚大花裙子，坐在天井里悠然点着烟。我来的不早，她已经与友人开始谈话，这是我们第一次见面，她看到我从门口进来，好像认出了我似得，招呼我说“哦，我们在等你呢”。
对话就这样开始了。
丹娜·左哈尔（Danah Zohar）在美国出生并接受教育孙德龙，大学时代在美国麻省理工学院（MIT）攻读物理学及哲学，研究生则在哈佛大学修习哲学、宗教及心理学并获得博士学位。她致力于从量子物理学的视角解析意识和心理，以及社会和商业组织。她是《魂商》、《量子自我》、《量子社会》、《量子领导者》的作者，她的理论并被《金融时报》评为“世界百强商业管理思维”。
可以跟我们简单讲讲什么是“量子领导力”吗？
牛顿（Isaac Newton）曾经说过，整个宇宙是由原子组成的；约翰·穆勒（John Stuart Mill）说我们的社会是由个人组成的，每个个人就像是社会的原子。这就是西方世界个人主义的起源，进而导致了我们今天面临的各种社会问题，个人主义在西方的盛行给我们带来了自私和孤独鹩哥说话视频。亚当·斯密（Adam Smith）在他的资本主义哲学中，将市场的描述建立在牛顿思维体系之上，他认为市场如同上了发条的机器，简单而守法地运转。牛顿和亚当都认为个体之间是相互隔离的，除非有外力，个体之间不可能互为关联。因此，亚当·斯密将人类描述成自私自利的个体，人人都想争当第一国际易经网，每个人都总是想做最有利于自己的事，因此市场就被那些总是寻求个人利益最大化的自私个体所控制。由于西方资本主义并不具备道德和伦理基础，它并不关心我们的社会将怎么样，而只关注公司和股东的利润，这就是西方世界涌现出这么多社会问题的原因，穷人只是资本主义这个巨大机器的一个零件而已，金钱全都控制在金字塔顶层的那些人手中。
在管理科学方面，弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）创立了科学管理理论，成为了管理科学领域的牛顿。泰勒的理论是现有老式管理思维的基础。就如牛顿把宇宙看成一个巨大的机器一样，泰勒和他的管理学理论把公司和组织看成是由不同职责部分组成的机器希波利特星人。在牛顿式机构中，所有的权力都来自于顶层，所有的决定都由顶层做出，底层员工只是在执行决定而已。就像机器由不同零部件构成一样，牛顿式机构也由不同的部门组成，市场部、销售部、研发部等等，他们彼此都是独立的，由顶层管理五代逆天。在工业革命时期，这种管理思维效果很好，因为工业革命是一场关于机器的革命，这套关于机器的哲学也行之有效。而现在我们生活在一个量子时代，科技和信息革命全部都是关于量子科技的革命，电脑里面的硅芯片是基于量子科技的量子系统，超流体、超导体、你用的智能手机、平板电脑、你吃的药、微软Xbox都是量子技术。我们身处的互联网时代正是量子时代，而我们的思维模式却还停留在机器时代。
牛顿哲学认为物质具有确定性、一切事物的运行都由铁律决定，因此所有事物都是确定而可以掌控的。我们生活的时代却是一个巨变的时代，充满了不确定性、不可预测性和全球关联性，万事万物都相通相连，我们生活在一个整体性的世界。因此，我们需要一种全新的哲学来思考面临的问题，这不仅对于管理学，对于21世纪我们面临的所有问题、挑战和机遇都应如此。旧的管理学是基于牛顿物理学，现在我们有了全新的量子物理学，它与牛顿物理学非常不同。基于量子物理学的理论，我创作了相应的管理学理论，这就是《量子领导力》这本书的主要内容。
量子物理是关于不确定性、不可预测性，更是关于万物的关联性，它描述了一个不被掌控的系统。如果你试图掌控一个量子系统，它就有可能丧失创造力。量子系统通过相互关联和“同步性”来产生作用，一切都是自然而然地生发。这跟道家的思想非常相似，“道法自然”，而不是去控制“道”。量子哲学是我们这个时代一种很好的思维方法，它给我们一种全新的视角来反思自身，我写过一本书叫做《量子自我》，讲的是如何基于量子哲学来看待自身，另一本书叫做《量子社会》，是讲如何基于量子哲学来组织我们的社会，现在最新这本《量子领导者》是从商业管理的角度来阐述量子哲学，这就是所有我这些理论的缘起。
你在书中提出了四个重要的问题：我从哪里来？我是谁谢娜简历exo魂蛋吧？我为什么在这里？我应该做什么？你自己怎么回答这四个问题呢？
我这一辈子都在尝试回答这四个问题。我出生在美国，由祖父母养大，他们都是天主教徒，所以我从小也是天主教徒。但我在11岁的时候就不再信天主教了，当时我感到非常迷茫。因为当你信仰一个宗教的时候，宗教可以为你提供所有的答案，突然有一天你不再信仰它了，你就失去了所有的答案。13岁的时候我接触到了量子物理，可那时候我太小了，根本不明白数学，但这不妨碍我明白了量子物理的大致理念。对于一个青少年来说，量子物理描述宇宙的方式，还有它带来的“意识能够影响现实”、“有意识的人在宇宙中很重要”这些理念好像解决了一个青少年的所有疑问。
当我的儿子五岁时，有一天晚上我哄他睡觉，他看着我说：“妈妈，我为什么会拥有生命呢？”我当时想，我要怎么回答他啊？我不可能把我妈妈告诉我的那一套告诉他，现在人们已经不相信了。五岁的孩子也很难理解什么是量子物理。但是，这件事让我不断思考，敦促我一生不断向自己发问。
量子物理对于这些问题提供了答案，它描述了人的意识在宇宙中扮演的角色，有意识的事物在宇宙中能够起到什么作用，从而回答了我为什么在这儿，我应该做什么。我真心认为商业管理不应当仅仅追寻利润，管理应该是关于生命的一套完整哲学观。一个量子领导者不仅是在运营一家企业，他/她更应该心怀社会、社群、员工的福祉、自然的福祉、下一代的福祉，量子领导者应该试图解决以上一系列的问题。
我在《量子领导者》这本书里面简单回答了这四个问题，我现在正在写一本新书，完全是为了解答者四个问题的：我为什么有生命，为什么我的生命很重要，这将是一本关于生命哲学的书。
量子物理告诉我们，宇宙起始于135亿年前，宇宙形成之初的基本状态是“量子真空”，这个“真空”并不是模糊或不存在东西，而是包含了所有潜在的可能性，就像一片蕴含着巨大能量的海洋。之所以叫做“真空”是因为它是完全静止的。包括你我在内的万事万物就存在于这片真空之中，像海洋中的浪花。它饱含了万事万物曾经、现在和将来的所有可能性。从这个角度来说，你和我从宇宙的起源之初就已经在那里了，因为我们就是那真空中的潜在可能性娘妻演员表。我相信我们潜意识中对于整个宇宙的历史是有记忆的。这就是为什么当我们跨越了时间、文化和语言之后，发现我们其实都在以不同的方式讲述这段历史。如果你了解过宗教，会发现对于宇宙的起源，全世界都在讲述相同的故事。这些故事植根于我们的文化，通过不同的语言、愿景来呈现，但其实讲的都是一回事儿：曾经有一个大爆炸，然后混沌出现了，万事万物从混沌中开始形成。物理学家说大爆炸之后物质开始形成，然后我们有了恒星、星系等等。希腊神话说混沌中出现了诸神，神创造了万物。道家讲“道生一，一生二，二生三，三生万物”，所有这些关于宇宙起源的说法都大抵相似。因为我们本来就知道，我们原本就在那里。
你觉得你今年多大了？30岁吗？我觉得我73岁了。但其实我们都有135亿岁了。因为从宇宙起始之初，我们已经在那里了吴海元。那么我是谁呢？我是什么？我是“量子真空”这片能量海洋中的一个浪花，所有浪花都在诠释海洋无尽的可能性。所以我从某种意义上来说是宇宙无限潜能的一个介质。我们所追寻的神明和“道”其实就是“量子真空”，而我就是这个“真空”的一个介质，我就是神的一个念头，“道”的一种演化。因此，作为一个人，我的生命具备了非常重大的含义。
当你回过头来问“我为什么在这里？”——因为“我”的存在，宇宙才完整。你和我，地球上的每一个人都有着独一无二的大脑，大脑是由你过往的经历而形成的，没有第二个人拥有与你相同的经历。就算我有一个同卵双胞胎，我们有同样的基因，但由于我们拥有不同的经历，我们的大脑还是不同的。所以，我对于宇宙来说是如此的重要，没有人能替代我，也没有人替代你，每个人的人生都是非常重要而严肃的。李蕴桥每个人所做的每件事也是非常重要而严肃的，因为每件事都可以成为一个神圣的举动。因为你在通过你的行动赞美生命李金桂，赞美宇宙中的所有潜能金兴国，并使之成真。
回到量子领导者的层面，从量子哲学的视角来看，一个机构不是一台机器，而是一个有意识的生命体，它自我进化、自我组织、不断进化、学习和创造。一个量子领导者必须具备适应性和灵活性。中医认为人体是一个系统彩蝶舞夏，而西医则把人体看成不同器官的集合，我有心脏、肾脏、肺，我要是生了病，就得去不同的科室找不同的医生。但中医知道我的身体是一个系统，如果我的肺有问题，你得从整个系统来医治。一个量子机构也是相同的道理，它不是各个不同的零部件龙游人才网，而是一个整体。量子科学展现给我们一个纠缠的宇宙，万物都微妙地相互关联，没有什么东西是孤立存在的，所谓的分离性不过是幻觉罢了。对于机构来说刘姓的来源，每一个部门，每一个员工，每一个功能，都在相互纠缠。量子机构不是不同部门的集合，而是一个生机勃勃的系统四十一炮。你需要给这个系统的每一个部分赋权，而不是去掌控它特勤舰队，它是可以自我组织的，自下而上来进化。在一个牛顿式的机构中泉林吧，如果我在市场部，我肯定不太懂财务，或者我对研发部也不太了解，我也不用了解，因为我的工作就是开拓市场嘛。但在量子机构中，每个人都要了解全盘，因此整个培训系统也会截然不同。因为每个人都得了解整个组织是怎么运行的，因为每个人都是这个相互纠缠的生命系统的一部分。这就是为什么张瑞敏相信道家的“无为而治”，他认为领导者除了去启发员工、成为公司价值观的典范之外，不应该做其他任何事情。在海尔，张瑞敏实际上在给这些全新的业务部门赋权，他在公司里创造了很多公司。每个创客都是CEO，每个人都是老板。张瑞敏对我说，当你把权力都赋予出去之后，你还剩下什么？服务。量子领导者的首要目标就是服务。他就是一个公仆型的领导者胡鳕，他服务员工、股东、利益相关方清朝出阁记 ，他也服务社区、国家，以及这个世界，他在为生命本身服务。这是一种与现有商业世界全然不同的理念。这就是我非常乐意与商业领导者一起工作的原因，我认为只有商业在当今社会具备资金、能力和跨区域的全球网络光山一高，来做出真正的改变。因此，如果我们能够在商业界做出转变，我们就是在改变整个世界。
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