临潼支行召开7月份月度经营分析会-秦农银行临潼支行
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8月17日上午，临潼支行召开7月份月度经营分析会近松十人众，支行行长白军库、行长助理王忠柱、各支部书记、机关各部门经理、二级支行行长、副行长、运营经理等60余人在机关一楼会议室参加了会议雪豹文章版，会议由王忠柱主持。
本次会议主要任务是对7月份经营情况进行分析点评镇沅信息网，并传达总行7月月度点评会精神。会议第一项小果战宝，各部门对我支行7月业务情况进行点评声讯购卡。财务部刘仙娥经理通报了7月份各项业务经营情况，对绩效考核办法、电子验印和费用问题进行了强调；业务部郑峰经理对不良贷款存量、结构和变动情况进行了全面、精准的分析；个金部姚小东经理对7月个人存款、个人理财、信用卡业务、服务管理和对标赛情况进行了通报，对个人住房按揭贷款、信用卡推广和农户评级工作进行了安排；公司部王博对7月我支行公司贷款业务进行了情况通报和市场分析，强调了抢占市场份额和重视客户开发。
会议第二项内容，王忠柱行长助理强调了分管工作帅哥税。他指出，下一阶段的主要任务是表内不良贷款清降傅晓田简历，明确了表内不良贷款的清收目标、清收时限说不出再见，将通过限期清收、停岗清收、离岗清收等措施强化清收效果孚日吧。同时要求各二级支行与清收大队密切配合灵异孤儿院，全力做好不良贷款攻坚工作。
会议第三项内容，白军库行长传达总行点评会精神，对我支行7月份经营情况简要点评，对下一阶段经营工作进行安排部署，提出了今后工作要建立“一种思维”、树立“两个意识”、明确“三项要求”。“一种思维”即建立“中收”的思维潘朔端，形成多元化、多维度、客户粘度大的业务结构，加强非信贷业务的开发共和国战争，如银行承兑汇票、保理业务等。树立“两个意识”，一是树立全面风控思维黄桂章，加强全流程贷款风险管控尼尔雌醇片，将贷款像会计一样规范化管理白宗巍坠楼。加强全面安全管理，将会计工作提高到安全层面嘉艺纹绣，加强安全审计，促进全面合规发展；二是树立全员营销思维，金柳妍要求全员尽快转变思路，积极走出去营销，抢占市场份额解忧曲 ，营造全员营销的氛围。“三项工作要求”，即一要形成月度分析会标准化制度、流程和形式，促进月度点评会议精神有效传达落实；二要以人为本，安排好员工年休假，不得因年休假影响正常工作；三是机关要做好对基层的服务、支持和引领，基层对机关部门的打分应真实客观。同时，强调各相关部门和二级支行要做好区级单位人事变动后的衔接工作，稳固政银关系骨髓炎治疗白太阳，确保各项业务稳步推进。
本次会议总结了7月份各项业务经营情况，扎实部署了下一阶段经营工作苍木マナ，发挥了承上启下的作用宣钢吧。
供稿｜综合管理部
编辑｜王诗洋
审核｜张苗
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