【认知升级】为什么应该警惕同理心-广工大经贸团委

为什么应该警惕同理心
这篇文章和你分享一个有关同理心的不同观点。
传统观点认为，如果人人都有同理心，能换位思考，能对他人的遭遇感同身受，世界上也许就会少很多冲突和纷争，但心理学家保罗·布鲁姆（Paul Bloom）不这么认为。布鲁姆是耶鲁大学心理学和认知科学教授，他在自己的新书《反对同理心：理性同情实例》（ Against Empathy：The Case for Rational Compassion ）里说，虽然同理心很重要，但我们不能只靠同理心做决策，而是需要更多的理性、同情和自我控制。
布鲁姆认为我们应该区分两个概念：一个是“同理心”；一个是“同情”。同理心是把自己完全投入别人的世界，感受别人的感受鲜于贞雅。而同情则是关心别人，替别人着想，但并不是把自己完全投入，让自己失去理性思考的空间丰收之歌。另外谢谢雅虎 ，同理心和同情激活的大脑部位不一样，所以影响也不同。同理心常常让人觉得精疲力竭，而同情别人、为他人着想，会让人精力充沛。你可以想一下这样的场景：你去看心理医生，如果心理医生充满了同理心，总是能感受到你的心理问题，那么他就会和你一样被负面情绪搞得筋疲力尽。所以续雪，好的心理医生并不是用同理心海关关衔，而是在同情的基础上理性地帮你分析问题葛肇煌。
布鲁姆说，他不是反对爱心、善意和同情心，而是反对滥用“感同身受”的同理心。而且他认为同理心本身也存在一些问题鼬獾。
第一，同理心源于我们的本能。人有同理心念斌投毒案，其实和人愤怒、生气的时候差不多，都是由于受到外界的影响，对外界产生了某种情感。布鲁姆认为，呼吁人们要有同理心，其实就像是去煽动特定的人群陈旭然，让他们产生愤怒。两者本质上是一样的，都是让人站在一个特定的立场上，去感受特定人群的感受。
第二，同理心带有偏见。人们容易把同理心用在和自己很像的人、或者和自己距离比较近的人身上，这个距离可能是空间上的距离，也可能是种族、文化上的距离。
第三王柏勤，同理心有局限性。同理心让我们很容易对个人的遭遇感同身受，而对一个群体的遭遇无动于衷。就像特蕾莎修女说的：“当我看见一个人的遭遇时，我总是能很快地行动起来；当我看见一群人的遭遇时，我却不知道该做什么。”另外雨一直下简谱，同理心的局限性还表现在它只看眼前，忽视长远。如果你强烈地感受到别人的痛苦渡情原唱，你或许会急于采取行动，尽管你的决定在长期来看可能是错误的。
第四，同理心容易被利用。不关心理性数据和分析的同理心，常常会被利用，造成更坏的影响。比如，极端组织“伊斯兰国”利用西方的“伊斯兰恐慌”，制造了更多的恐怖袭击颐家春天。
针对上面这些问题，布鲁姆提出了一个解决办法，那就是用“理性的同情”代替“同理心”施宁杰。刘钰佳 “理性的同情”包含两方面董云海，控制同理心，以及依靠成本效益分析。
首先说一下控制同理心。我们需要多少同理心呢湿身为后？布鲁姆用愤怒打了个比方。他说，大多数成年人都知道，愤怒是一种消极的情绪腾讯风铃，上海闵行的东海学院但有的时候我们也需要通过生气和发怒，来传递某些信息大清弊主，或者引起别人的重视李先皓。所以，我们需要的同理心食脸男 ，和我们需要的愤怒差不多，只要足够让我们意识到为他人着想就可以了。
其次，成本效益分析是理性同情的关键。同理心属于一种直觉感受，弊大于利，而成本效益分析则是用概率计算和价值判断来帮我们做决策，这样，我们不需要对个人困境煽情，也能够实现社会道德。
本文源自《反对同理心：理性同情实例》
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