【谈文化】组织有方、桥通路达火热战斗在一线-中航电测汉中分公司
——记汉中分公司五八分厂组桥班团队
一走进汉中分公司58分厂南楼三楼组桥生产现场,就会看见一群女工正低头在工位上认真细致操作产品。分厂组桥班目前共有班员37名,是清一色的娘子军。
这个巾帼班组在班长梁燕带领下,助力分厂日常生产交付及各重大项目完成,班组因成绩突出,先后荣获公司级六型班组、先进班组等荣誉称号;班长梁燕也因生产质量优异、带班有方等成绩而多次荣获质量先进、优秀班组长等荣誉称号。
班组管理“三板斧”
“火车跑得快、全靠车头带医考路。”正如分厂南楼三楼工段长崔恒敏所言,“分厂组桥班正因为有梁燕这样身先士卒的好班长,全班才能凝心聚力形成强大合力,助力分厂各项生产交付任务圆满完成刺猬乐队。”提起班组管理,梁燕坦言她也只有“三板斧”,那就是身先士卒、公平公正和对事不对人。
梁燕2007年进厂,进厂后一直就在组桥岗位工作,2009年担任组桥班班长,如今她已是拥有11年工龄和丰富生产经验的老员工。不管是周围班员还是分厂领导,都普遍认为梁燕操作技能高、质量意识强、工作作风严谨扎实、生产质量稳定可靠。在日常班组生产中,梁燕充分发挥她敬业负责的工作作风和耐心细致的工作态度,陈凯师带领班组团队严格执行各项生产工艺要求,确保每批次产品质量稳定。一旦下道工序反馈出相关质量问题、操作问题等,在工段长崔恒敏组织下,梁燕会立即召集班员召开问题分析会,实事求是分析问题根源,并确保问题解决第一时间闭环归零,以免再犯。
一直以来,由于组桥工序的工艺特点蓝色青春,加班加点便成了家常便饭。平时上班期间梁燕都是早早来到生产现场,立刻投入工作,中午午餐后、晚上、周末更是带头加班;分厂日常紧急件、试验件等难度较大的生产任务,梁燕也当仁不让承揽下来。去年秋季全分厂组织外出秋游学习一天昨梦录,当时为了准时完成某项目产品交付任务,梁燕带领全班组放弃秋游,加班加点突击生产进度,最终确保产品准时交付。今年春季公司组织全员周末春游期间,梁燕照样也是带领班组加班加点突击生产任务;今年春节后为了配合技术中心完成某项目生产瓯海一职,梁燕照样和班组团队加班加点突击任务。
正如分厂管理室副主任王涛所言,“出于组桥生产工艺细致、耗时长的特点,组桥班是全分厂人数最多、加班最频繁的一个班组,她们全年加班加点都比较辛苦。”
而管理分厂南楼三楼贴片、组桥、涂胶和修四角四个工序的工段长崔恒敏则说,正因为组桥工序的操作特点,她也只能靠组桥团队加班加点来节约时间;其他三个工序的操作时间相对固定,而组桥工序加班突击任务nas服务器,就能给下道工序及产品最终交付节约出更多时间。
面对如此紧张繁忙、任务艰巨的生产节奏,梁燕一方面以身作则、身先士卒带领班组团队冲刺各项生产交付任务;另一方面在日常班组生产任务分配时,她则充分实施班组民主管理,让大家共同参与生产任务分配,确保每天任务分配与班员个人能力、工作效率与生产质量相匹配,做到公平公正的同时又能最大化激发团队战斗力和执行力。
在对事不对人方面,梁燕也有自己的独特方法红楼之玄清。自去年以来,为了缓解生产交付压力,分厂为组桥班配备了七名新员工,梁燕自己就带徒三人。在带徒过程中,梁燕耐心细致把自身生产操作经验悉数向徒弟传授,并根据全班新人的成长速度每天循序渐进给她们分配产品,助力她们持续成长进步。同时她和班组老员工们也经常向新人讲述自己多年来一路奋斗的成长历程,以身说法弘扬班组文化正能量,让新人尽早能够对班组团队产生组织归属感和文化向心力,尽快融入班组团队刘维尔定理。在新人正式出徒上岗后,梁燕也不会放松要求,她会定期抽检新人的生产产品,一旦发现问题则第一时间向其反馈,帮助新人及时认识和改正错误,助力她们沿着正确轨道持续快速成长恶唐。
班组团结力量大
在梁燕以身作则、身先士卒带领下,分厂组桥班日常工作作风团结和谐、战斗力和执行力都非常强大。不管是面对日常生产任务还是T项目、C项目及天平传感器生产等重大项目,梁燕都会和班组团队拧成一股绳,助力各项生产订单及各重大项目如期交付。
为了提高生产效率及工序质量,梁燕带领组桥团队也积极参与分厂的小改小革活动,及时把生产过程中发现的问题及相关意见建议等反馈给分厂技术和管理团队。她们曾提出把某型产品的端子生产方式改为柔性板生产模式,被技术人员采纳并实施后,生产效率因此提升了30%以上,生产强度也大幅降低。同时为了确保组桥焊点质量,她们还建议分厂把普通烙铁更换为性能更加优良的恒温烙铁,尽管这意味着设备投入成本大幅增加,但分厂最终也采纳了该项建议,并及时为大家配备了恒温烙铁,在工具设备层面确保了生产质量稳定提升。
另外分厂也从宏观生产角度考虑,及时为组桥工序配备了自动清洗机等自动化设备,进一步助力组桥工序生产效率提升、批次生产质量稳定。组桥班组团队和分厂技术、管理团队协同配合、团结协作,共同助力分厂各项生产交付任务圆满完成。
除了保质保量准时完成生产中心任务,组桥班也积极参与分公司及分厂各项业余文化活动、职工小家建设等。去年下半年在生产中心任务异常繁重的大背景下,组桥班积极响应公司工会及分厂号召,每天晚上利用业余时间建设“分厂职工小家”。在班长梁燕带领下,全班人员积极出谋划策,大家齐动手,再加上其他班组团结配合,历经两个多月时间,最终建设的分厂职工小家投入使用,受到了分厂同事的热烈欢迎和公司工会的高度肯定。
班组和谐赢未来
在不多的业余休息时间、休假时间里,梁燕则利用班组经费和分厂奖励等,带领班组团队一起去褒河花果山爬山秋游、欣赏自然美景、品尝桔园蜜桔。时不时她还会组织大家一起吃火锅、会餐等,大家开心谈笑、品尝美食的同时更加拉近了彼此之间的距离,更加融入了班组团队这个和谐小家。在班组经费管理使用方面,虽然钱不多,但梁燕亦本着账目公开原则相城人才网,由她和班组另一位员工共同管账,随时接受大家的监督。
今年春节刚过不久,班里一位员工家属不幸遭遇车祸,梁燕得知后第一时间和工段长崔恒敏一起去医院看望病人,叮嘱其好好养病兰菲儿,当心身体。日常在班上,梁燕也会细心考虑到班组孕妇、哺乳期员工等实际情况,为她们安排轻省又力所能及的活计,确保她们身心轻松愉悦。同时在时常面临急难险重生产任务时,梁燕也不是一个人在战斗,她和王静、李丹、杨阳、雷婉君、孟莹等一批班组骨干老员工冲锋在前,带领班组团队和班组新人共同奋斗,这种班长带骨干、骨干带班员、班员带新人的高效机制,使组桥班凝聚成了有着强大战斗力和执行力的有机整体,从而助力分厂各项急难险重生产任务圆满完成。
组织有方、桥通路达;团结协作、和谐共赢。如今刚过而立之年的梁燕更显成熟稳重,相信在未来日子里,她会一如既往带领分厂组桥团队想爱都难,持续奋战在紧张繁忙的生产一线,为班组团队和谐共赢,为分厂、分公司年度经营任务圆满完成及公司科学持续发展,不断贡献心血智慧和不竭力量!