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空心砖尺寸为了2个空姐,损失4000亿!他是史上最痴情太子爷!-资本军师

全部文章 admin 2017-12-12 344 次浏览
为了2个空姐,损失4000亿!他是史上最痴情太子爷!-资本军师


作者:唐一
来源:破局(ID:wwwcy365)
说起富二代,大家一定很羡慕,但富二代有很多种,勤奋工作、不务正业、吃喝嫖赌、乱花钱的...应有尽有。
为了2个空姐,失去4000亿新台币帝国,这样的富二代你见过吗?
他就是台湾前长荣集团董事长,张国炜,人称“最痴情太子爷”。
本是私生子
却最得父亲喜爱
要讲述这段如此劲爆的往事,先要介绍张国炜的父亲,张荣发。
张荣发是台湾有名的“海上皇帝”,1927年出生,靠一条旧货船白手起家,成立长荣集团,身家好几百亿,在世界海运业也能排得上号。

男人有钱就变坏,张荣发原本和妻子非常恩爱,生下了一个女儿三个儿子,但后来就开始包养情人,还生下了一个儿子京希吧。
这个儿子就是张国炜。

虽然是和情人生的孩子,但张荣发对他最喜爱,不仅对他关爱有加,还总是把他带在身边。
当然,张荣发喜欢张国炜,他的其他孩子就对张国炜非常反感,毕竟是老爸和小三生的孩子,还要分家产,这谁受得了?
不过,还没到这一家子人争家产的时候,张荣发就先把自己最喜欢的幺子张国炜扫地出门了。
只是因为,张国炜爱上了2个空姐。
一年爱上2个空姐
最后被父亲扫地出门
张国炜在美国加州大学拿到经济学硕士学位后,就进入长荣航空从基层干起,没想到刚进公司不久,就看上了自家22岁的空姐蔡菁珊。
当时张国炜才23岁,年轻气盛,不顾老爷子的反对,就和蔡菁珊走到了一起。
谁知过了半年,两人就因为聚少离多而离婚,之后张国炜又在飞机上遇到了空姐叶淑汶。

长相清秀的叶淑汶(右),有“长荣之花”的称号
叶淑汶长相甜美,性格温和,工作认真,有“长荣之花”之称,张国炜开始追求叶淑汶。
然而,张荣发却很不喜欢叶淑汶,刚和一个空姐离婚,你又喜欢上了一个空姐?
在儿子交往时,他就竭力反对,冷雨萱最后张国炜打算和叶淑汶结婚,张荣发终于忍不住了,放声大骂。
他一边革去了张国炜在长荣的经理一职,一边下最后通牒:
要么你回家,好好管理公司;要么跟她在一起,我们断绝关系。
张国炜也是硬气,为了宣示娶叶的决心,他先后将其持有的长荣航空、长荣国际的股票,以及台北住宅物业,总值约20亿新台币的资产,通通还给了父亲。

叶淑汶也劝他,你不要这么冲动,为了我放弃事业不值。张国炜却很坚定地说,没钱了我就再去挣,再苦再累我也愿意,没了你我这辈子都不会幸福的。
于是,两个人低调地完成了婚礼,张家没一个人参加。
没有了豪宅和股份,张国炜从过去开着两三百万的雷克萨斯房车,变成了开七八万的二手本田,一家人也只能租房子居住。
他还被记者拍到穿着Polo衫、短裤,脚踏运动鞋,拿着饭盒给生完孩子的妻子送饭,看上去十分落魄。

一日三餐,也是在麦当劳解决生死谍恋,一个人独自在排队。

结婚后,张国炜回长荣航空拿点东西,老爷子知道后把保安大骂一通,张国炜就说:“有事冲我来就好,何必为难警卫!”
一气之下,他直接带着老婆孩子跑到了美国。
过了一年多,一家三口又回来,有人风言风语,说张国炜生孩子是为了分家产的。张国炜一下子火了,我要是爱钱就不会连20亿都还回去了!
于是,他又带着老婆孩子跑回了美国。

在美国的几年,从小喜欢飞机的张国炜学起了飞机驾驶、维修,靠着天赋和勤奋,他把整个飞机300多万个大小零件的功能都烂熟于心,甚至每一颗铆钉的位置都了如指掌。

这个时候,张荣发的气也消得差不多了,又怕孙子受苦,给张国炜发了条短信:先回来,她的事情以后再说。
于是,2009年,张国炜重回长荣航空。
重整旗鼓
1年大赚1376亿!
回到长荣,张国炜并没有选择坐办公室,而是选择了从基层做起,每天和工人们一起吹风淋雨,闻着隔壁猪寮传来的恶臭维修机器残疾歌手王亮。

在基层历练,让张国炜对集团的基层运作更加熟悉,他也展现出自己的管理才华。张荣发也看到了他的才华,让他接过了长荣航空董事长一职。
张国炜不负众望,在他的手下,长荣航空蒸蒸日上:
连续十年在台湾消费者最佳航空品牌评选中排名第一,被知名航空杂志评为“全世界十大安全航空公司之一”。
2015年11月底,订购了26架波音飞机,全数用于中长程航线,长荣航机队架数突破百架。
执掌长荣航空3年,年销售收入平均增长7%,2015财年的收入更是达到1376.69亿元新台币的历史记录,利润率也远高于台湾“航空一哥”华航。

就连张荣发都忍不住夸赞:这个猴囝仔,实在很努力。

没想到在这时候,老爷子张荣发去世,兄弟们头破血流争家产开始了。
只做了2天总裁
一夜失去了4000亿帝国
2016年1月,张荣发去世,他在遗嘱中写明,张国炜接替他担任长荣集团总裁,并单独继承124亿港元的财务馈赠。

张荣发的手写遗嘱
长荣集团市值4000多新台币,约合890亿元,全被张国炜继承了,他的三个同父异母哥哥十分眼红赵世桐,准备把他赶出家门。
他们一合计,三兄弟加上大姐的老公共四人黑玫瑰花语,持有19.08%股份,是公司最大的股东,在大哥张国华等人的主导下空心砖尺寸,分三步彻底让张国炜下台。

第一步:撤销职位,架空总裁
张国炜继承了父亲的总裁一职,但他的哥哥却直接把总部裁撤了,把集团拆分成一个个子公司。
总部都没了官海无涯,哪里还有总裁的位置?台湾名嘴蔡玉真就说,“裁撤总部后,长荣已经没有总部给这位遗嘱上的总裁(张国炜)上班了”。
也就是说,扣除假期,张国炜一共才做了2天的总裁。
接着,又免去了张国炜在长荣的所有职位都市鉴宝师,现在张国炜除了长荣股份,其他全没有了。

第二步:步步紧逼,剥夺他飞行资格
张国炜有飞机驾照,热爱飞行,即便后来当上了董事长,他每个月也会至少执行1次飞行任务。
当时他开着飞机到新加坡,没想到刚落地就接到通知,几个哥哥以董事会的名义发布声明,以他不适合开飞机为由禁止他驾驶。

没办法,张国炜只能以旅客身份搭机回台湾。
飞机是张国炜一生最大的爱好,也是他当时唯一能做的事,但是几个哥哥就是要赶尽杀绝,断了他的后路马俊仁现状,但是这招还不是最狠的。
第三步:逼捐股份
张国炜手里还有老爷子留下的股份,几个哥哥觉得这是心头大患,就拿老爷子曾经说过要捐赠股份的事做文章,“总裁一生做事光明磊落,不捐社会观感不好多宝讲寺。”
张国炜不在乎钱,但他也知道股份一捐,就没有筹码和几个哥哥斗了,只是他也知道哥哥们不达到目的誓不罢休,索性就全捐了。

被哥哥们扫地出门之后,张国炜沉寂了一阵子少年宝亲王,但他一直都在寻找机会翻身。
果然,只是半年时间,张国炜就说:我要自立门户,开一家自己的航空公司!
他东奔西走,集资20亿元新台币,成立了星宇航空,开始了“王子复仇记”。

以前继承家业,被人说是靠父亲,现在自主创业,终于有机会证明自己的能力了!
在接受记者采访时,张国炜也直言:年轻人就是该打拼,在那里和哥哥们争遗产很没出息,还不如自己努力。

为了妻子被父亲扫地出门、放弃所有家产自主创业...张国炜前半辈子的人生,可以说是精彩纷呈。
对于他来说,拥有了爱情逍遥创始神,就等于拥有了世界,所以为了爱人,能够放弃千亿家产。
父亲的财富拉近了他和梦想的距离,但是人生的道路,终究还是要自己来走。
最有资格选择悠闲的人曼谷保镖,却选择了忙碌和艰辛;比你富有的人还在抗争,比你有才华的人还在苦干,你还有什么理由,向这世界低头?
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;
没有一种商业模式是长存的;
没有一种竞争力是永恒的;
没有一种资产是稳固的;
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权;
中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!
中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!
真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。
中国有句老话,生意好做,伙计难搁。
股权既是一门技术,也是一门艺术。
学习股权术:
员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和付文丽,怎么办?
有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中?
公司天天上演三国演义夺命高楼,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?
有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?
企业如何进行股权配置:
1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!
2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?
3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?
4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?
5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?
对外融资、对内激励:
除了卖产品赚钱,你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗?股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作。

华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!
关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?
小肥羊把孩子养大了叫别人爹!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!
马云上市的事件告诉我们:
股权可以吸引人才(蔡崇信)
股权可以留住人才(18罗汉)
股权可以融资(孙正义)
股权可以打市场(与雅虎合作)
股权设计控股(马云不到10%控制公司)
股权激励的作用:
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才

企业有5条生命线条线:
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请解散公司
企业家不懂股权筹划将面临8大痛苦问题:
1.哥们变仇人
2.同床异梦,同室操戈
3.养大儿子叫别人爹,小肥羊管肯德基叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会,去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资:
1、有人投资你企业,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?
2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?
3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?
4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?
股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式:互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接?现在都是合作共赢的年代,股权众筹是最明显的方式。
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学习内容:
1.究竟什么是股权?
2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份?
3.常见的分配陷阱有哪些?
4.股权激励该从哪些方面入手?
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6.如何利用商业计划书轻松融资?
7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?
8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?
9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?
10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计苦海女神龙。

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